【课程目标】
帮助人员系统性认知数字经济时代企业数字化转型的背景、基本原理和操作路径
强化管理者的顶层设计思维能力
掌握新一代ICT技术的特点及应用场景
课程对象：企业中高层管理人员、战略、人力资源、运营，以及信息化岗位人员。
课程形式：理论讲解+互动交流
【培训内容】
本课程从时势道术四个层面，通过数字经济时代以不确定性为显著特征的时代特点的剖析（时），强调了新一代ICT技术已经成为整个社会新的基础设施和驱动力，重新在颠覆、重塑和重新定义一切（势），并且已经在深刻地改变了商业的底层逻辑结构，即由工业时代的“我有什么，你买什么”的卖方市场，已经开始转向了数字经济时代的“你要什么，我给什么”的买方市场（道），未来，对于人保财险行业来说，必须重新定义自身的使命/愿景，以及战略执行体系，由此进化为数字化的新物种，即数字化的产品和服务提供商，才能适应不确定时代的市场竞争，具体的数字化转型路径，则应遵循“创新思维重塑、产业结构重组、商业模式变革、管理体系再造以及信息化支撑与引领”的路线图（术）。
【学习任务】
明白为什么时代特点总体可以概括为失控已然
掌握数字经济时代的发展大势
理解商业背后的技术驱动规律
掌握数字化转型的路径和方法要求
课程内容
主题一.时失控已然
1.了解数字经济的时代特点
2.了解数字时代的四大颠覆
3.了解数字经济时代的竞争格局
主要知识点
一.数字经济时代已经进入到失控的不确定时代
复杂：混沌时代开启
快速：时间轴变短
失效：进入无人区
难测：牛顿式思维VS量子思维
二.数字经济时代的四大颠覆
产品：从交易价值到使用价值
客户关系：从个体价值到群体价值
市场：从大众市场到人人市场
行业：从划界到跨界
三.数字经济时代的竞争特点
商业模式VS行业竞争
小结：每当新技术革命产生时，总会在商业形成一个维度差，率先拥抱新技术并站在高维的先觉者，会首先感受到高维世界的样子，看到现实中低维度与未来预想中的高维度之间的巨大差别，由此实现在商业新赛道上的领跑。
主题二.势 技术定义
1.了解数字经济的发展大势的五个特点
2.了解新技术如何重新定义一切
主要知识点
四.时代发展大势
计算无处不在：
由肉体时代转向算法时代，核心思想是异化，意味着人类的历史进程就是一个不断自我扬弃的过程；
软件定义一切:
由信息时代转向概念时代，核心思想是快速，意味着商业竞争已经进入到了唯快不破的阶段，技术是打造差异化竞争优势的基础；
连接随手可及:
由封闭时代走向开放时代，核心思想是开放，意味着人类的社会商业行为已经从有限游戏的零和博弈，走向不断打开边界的无限游戏；
网络包容万物:
由物理时代走向虚拟时代，核心思想是融合，意味着线下线上相开始融为一体，在线能力成为决定因素；
数据驱动发展:
由我有时代转向我用时代，核心思想是共享，意味着利用新技术通过社会化平台的打造，把供需双方海量的要求，高效按需匹配起开，人类的产权观念将由占有改变为租用！
五.新技术重新定义一切
AI：生产力
区块链：生产关系
云计算：生产工具
大数据：生产资料
IOT：自然环境
软件定义：生产方式
小结：以互联网为核心的新一轮科技和产业革命蓄势待发，人工智能、虚拟现实等新技术日新月异，虚拟经济与实体经济相结合，将给人们的生产方式和生活方式带来革命性变化。
主题三.道 价值规律
1.了解技术洞察重塑企业新型商业能力
2.了解两个关键商业场景
3.了解新一代商业模式的组成要素
主要知识点
六.技术洞察重塑企业新型商业能力
发现需求
预测定制
快捷送达
精准营销
七.两个关键商业场景
B2C
C2B
八.新一代商业模式的组成要素
端：与客户接触的界面
网：互联网和物联网
云：云计算和大数据
小结：人类社会商业价值的演化历程，就是一部需求发展史，需求发展史，就是在技术驱动下的商业价值持续重塑。
主题四.术 拥抱未来
1.了解创新思维
2.了解产业生态分析
3.了解商业模式
4.了解管理体系
5.了解it建设特点
主要知识点
九.创新思维重塑
创新思维之独孤九剑
创新思维之要素重组
十.产业生态分析
保险行业的产业生态走向分析
十一.商业模式创新
保险行业价值链如何进行数字化赋能，并实现商业模式的改造
十二.管理体系再造
企业文化、战略、组织架构、制度流程、绩效和岗位体系的转型剖析
十三.IT支撑引领
企业信息化建设原则
打造“厚平台、薄应用“和”端网云“一体化的信息化新架构
十四.保险行业数字化战略转型落地的要点
小结：也许你昨晚入睡前还是一个传统企业，今天一觉醒来，却成了软件和数据分析公司，数据改变改变商业本质，计算重塑企业未来。最后我们预留时间重点讨论我们保险行业如何进行数字化转型与落地。
