PPAP生产件批准程序 实战培训

课程简介：

PPAP生产件批准程序、PPA产品开发及过程开发批准分别是AIAG和VDA工具书中关于汽车行业项目管理的有效质量工具。特别是PPAP被称为汽车行业质量管理五大核心工具之一，被广泛运用于汽车行业试生产阶段的验证，用来确保顺利投产并达到客户满意。

本课程采用对比讲解（PPAP vs PPA），以现场讲解为主，结合企业案例分析，通过和学员互动，分组讨论等形式使每一个学员参与其中。

课程对象：

²  质量管理人员和项目管理人员（汽车行业必备）；

²  企业管理人员：物流，开发，客户服务/销售，采购，人事，生产制造等各级相关人员；

²  企业管理层（对接客户和供应商）；

²  有志从事质量和项目相关工作的人员。

课程收益：

完成此门课程，学员将具备以下能力：

²  正确理解汽车行业对于开发阶段质量管理的具体要求；

²  了解PPAP和PPA的区别和各自特点；

²  掌握试生产阶段输入输出要求，会制作PPAP文件；

²  及时发现试生产风险，避免后续损失；

²  保障客户项目顺利投产，提高客户满意度；

²  提高自身能力，获得更多晋升机会。

课程大纲：

一、    PPAP的概念和意义

1.1  PPAP的定义和范围

1.2  PPAP的目的和意义

1.3  PPAP实施的流程

1.4  PPAP和五大工具的关系

二、    PPAP实施的前提

三、    PPAP核心要素讲解

3.1 PPAP核心要素解读

3.2 PPAP核心要素示例

四、    PPAP提交等级和其他要求

4.1 提交等级

4.2 提交原因

4.3 通知客户

4.4 批准状态

五、    VDA2 PPA介绍

5.1 PPA定义

5.2 PPA实施流程

5.3 PPA提交原因

5.4 PPA提交等级

5.5 PPA批准状态

5.6 PPA和PPAP提交要素对比

六、    经验分享和答疑

讲师介绍：

唐老师

国家注册质量经理，ISO9001、IATF16949、VDA6.3注册审核员

主要经历：

Ø  通用汽车      项目质量

Ø  观致汽车      供应商质量

Ø  马夸特中国    质量管理

Ø  德韧汽车系统  亚太区供应商质量

Ø  迅达中国      采购及工业化

专业领域：

²  资深质量管理和项目管理专家，工业4.0研究员；

²  拥有近20年汽车行业质量和项目管理经验，涉及电子制造，机械加工，软件工程等专业；

²  擅长领域：企业（质量）管理体系，运营流程，采购战略及供应链，客户关系，项目管理，市场环境分析；

²  ISO9001和IATF16949注册审核员，VDA6.3注册审核员；

²  中国质量协会注册会员，国家注册质量经理；

²  丰富的企业（汽车）顾问经验，客户包括科世达，德尔福，舍弗勒，阿尔卑斯，延锋，沪工，迅达电梯等。

培训风格：

进入培训领域后即在企业培训一线工作，在培训的计划、组织、实施、评估方面经验丰富。个人的理解领悟能力非常出色，因而在各类体系的培训理论、方法方面都有独特的见解。授课风格，注重课程系统性严谨而不失幽默。